내가 지금 월 3억 4억버는 인터넷방송 엑셀방송을 운영중인 대표인데 방송에 소속된 여캠끼리 자신을 후원해주는 회장운 뒤에서 쪽지보내서 빼갈려는 수작을 부렸거든 근데 이 내용을 사적으로 폭로한게 아니라 방송에서 이내용을 폭로해서 엑셀방송 운영하는데 지장이갔어 이럴때 슬기롭거 대처하는 방법좀 알려줘 지금 내 생각은 방송을 켜서 회장뺏긴 여캠한테 폭로방송했으니 일단 니 잘못이다 방송키고 폭로했으니 내용이 어찌됐든 니잘못이다 할건데 어떻게 생각해?

월 3~4억이라는 큰 매출을 내고 계신 상황에서, 방송의 흐름을 깨는 내부 분쟁은 정말 골치 아픈 문제입니다. 대표님 입장에서는 '방송을 망친 행위(폭로)'가 당장 눈에 띄는 업무 방해로 느껴지시겠지만, 지금 생각하시는 대처 방식(폭로한 사람만 질책)은 '민심(시청자 여론)'과 '조직 기강' 두 가지 측면에서 매우 위험할 수 있습니다.

​제시해주신 상황을 분석하고, 리스크를 최소화하며 대표로서 권위를 세우는 **'솔로몬의 대처법'**을 정리해 드립니다.

​1. 대표님의 현재 계획("폭로한 네 잘못이다")에 대한 냉철한 분석

​결론부터 말씀드리면, "내용 불문하고 방송에서 터뜨린 네 잘못"이라고만 몰아세우는 것은 '최악의 수'가 될 가능성이 높습니다.

• ​시청자(물소/큰손)들의 심리: 엑셀 방송의 시청자들은 기본적으로 '룰'과 '상도덕'에 예민합니다. "뒷쪽지로 회장 빼가기"는 업계에서 가장 금기시되는 행위(비매너)입니다. 만약 대표님이 이를 묵인하고 폭로한 사람만 혼낸다면, "대표가 뒤에서 장난질 치는 걸 감싸주네?" 또는 **"이 방송은 내 돈 뺏겨도 아무 말 못 하는 곳이구나"**라는 인식을 주어 큰손들이 떠날 수 있습니다.
• ​내부 직원(여캠)들의 동요: 피해를 입은 여캠을 오히려 가해자로 몰면, 다른 여캠들도 "억울한 일 당해도 입 닥치고 있어야 하는구나"라고 생각하며 방송에 대한 애정이 식거나 이탈할 수 있습니다.

​2. 가장 슬기로운 대처 전략: '양비론'과 '순서'의 미학

​이 문제는 **감정(억울함)**과 **절차(방송 방해)**를 분리해서 처리해야 합니다.

​1단계: 방송 밖에서의 사실 확인 (Fact Check)

​방송을 켜기 전에 당사자 둘을 따로 불러(혹은 매니저를 통해) **확실한 증거(쪽지 내용 등)**를 확보하세요.

• ​정말 빼가려는 의도가 있었는가?
• ​폭로 내용이 100% 사실인가?

​2단계: '공정함'을 보여주는 판결 (내부 징계)

​두 사람 모두에게 잘못이 있음을 명확히 하되, 경중을 따져야 합니다.

1. ​회장 빼가기 시도한 여캠 (원인 제공):
   • ​죄목: 상도덕 위반, 동료 간 신뢰 파괴, 방송 생태계 교란.
   • ​처분: 사실상 더 무거운 죄입니다. 벌금, 방송 정지, 혹은 공개 사과 등 강력한 페널티가 필요합니다. (시청자들이 납득할 수준)
2. ​방송 중 폭로한 여캠 (절차 위반):
   • ​죄목: 방송 진행 방해, 회사(방송국) 이미지 실추, 내부 보고 체계 무시.
   • ​처분: 억울함은 인정해주되, '방식'에 대한 책임을 물어야 합니다. (경고, 감봉 등)

​3단계: 방송 복귀 및 공지 (Showmanship)

​이제 방송을 켜고 대표로서 상황을 정리합니다. 이때 멘트가 중요합니다.

​[추천 멘트 예시]

"오늘 방송 중 불미스러운 일이 있어 죄송합니다. 팩트 체크 끝냈고 대표로서 판결 내립니다.

​첫째, 뒷쪽지로 회장님 빼가려고 한 행위는 우리 방송에서 절대 용납 못 할 '반칙'입니다. 이건 변명의 여지가 없어요. (가해자)에게는 강력한 OOO 조치를 내렸습니다.

​둘째, (피해자)가 억울해서 터뜨린 심정은 이해합니다. 하지만 방송 중에 시청자분들 눈살 찌푸리게 하고 방송 흐름 끊은 건 프로답지 못한 행동입니다. 개인적인 억울함은 나한테 먼저 말했어야죠. 그래서 (피해자)에게도 '방송 방해'에 대한 책임을 물어 OOO 조치했습니다.

​앞으로 우리 방송에서 뒷작업하다 걸리면 바로 퇴출이고, 반대로 방송 망치는 폭로전도 엄벌입니다. 불만 있으면 저한테 오세요. 깔끔하게 해결해드립니다."

​3. 이 전략의 기대 효과

1. ​명분 확보: 원인 제공자(빼가기)를 처벌함으로써 시청자들에게 "공정한 방송"이라는 이미지를 줍니다.
2. ​질서 확립: "방송에서 깽판 치면 징계받는다"는 선례를 남겨, 추후 다른 여캠들이 불만이 있어도 방송 중에 터뜨리지 않고 대표님을 찾아오게 만듭니다.
3. ​수익 보전: 큰손(회장) 입장에서도 자신의 의사와 상관없이 여캠끼리 싸우는 건 불쾌합니다. 대표가 깔끔하게 정리해주는 모습이 큰손들의 이탈을 막습니다.

​4. 추가 팁 (리스크 관리)

• ​해당 회장님 케어: 싸움의 대상이 된 회장님께는 따로 연락드려 "직원 교육이 부족해 불쾌하게 해 드려 죄송하다"고 정중히 사과드려야 합니다. 그분의 자존심을 세워주는 것이 매출 유지의 핵심입니다.
• ​계약서/규정 재정비: 이번 기회에 소속 여캠 계약서나 운영 수칙에 '상호 비방 금지', '후원자 뺴가기 금지', '방송 중 돌발 행동 시 위약금' 조항을 명확히 넣어두시는 것이 좋습니다.

​제가 대표님을 위해 바로 해드릴 수 있는 다음 단계는 무엇일까요?

• ​방송에서 사용하실 **구체적인 공지 대본(스크립트)**을 조금 더 다듬어 드릴까요?
• ​아니면, 향후 재발 방지를 위한 여캠 운영 규정(벌금 및 징계 기준) 초안을 잡아드릴까요?